Недавно Forbes опубликовал занимательную статистику, подготовленную Credit Suisse:
проанализировав 3400 компаний по всему миру с общей численностью менеджеров около 27 000 человек, эксперты выяснили, что в 17% компаний женщины занимают должность финансового директора, в 10% — возглавляют бизнес-подразделения и только в 4% добились места генерального директора (СЕО).
Существуют и другие цифры (которые мне кажутся преувеличенными), за 2015 год. Они утверждают, что наша страна является мировым лидером по числу женщин-руководителей. 40% высших управленческих позиций в России занимают женщины, по данным Grant Thornton International.
«Основной причиной такого положения дел эксперты называют советское наследие. Как отмечается в отчете, в СССР делался акцент на гендерном равенстве возможностей, в частности, при получении образования, в том числе технического. По-прежнему в странах Восточной Европы множество студенток осваивают математические и инженерные специальности, тогда как для Великобритании, например, это необычно.
С показателями женского лидерства в развитых странах, как ни странно, дела обстоят не очень хорошо. В частности, в Японии всего 8% топ-менеджеров —- женщины. Это самый худший показатель среди всех стран, в которых проводилось исследование. Немногим лучше положение в Германии (14%) и Индии (15%). Догоняют Россию не самые очевидные на первый взгляд страны — — в Грузии женщин-руководителей 38%, в Польше 37%, в Латвии 36%. Приближается к трети этот показатель также в Армении, Швеции, ЮАР. А средний показатель по Европе — 25- –33%».
Если вы спросите, мою личную статистику, то на протяжении 30 лет я веду тренинги для руководителей и не наблюдаю заметного увеличения числа женщин в бизнесе. Но я искренне надеюсь, что ситуация меняется в лучшую сторону, как и уверяют нас эксперты.
Безусловно, природа наделила нас, мужчин и женщин, разными функциями. И, наверное, это отражается на восприятии мира. Но лично я не верю в зависимость бизнес-способностей от половой принадлежности.
Женщины, на мой взгляд, могут быть умелыми, мудрыми и эффективными руководителями. И при этом они не должны уподобляться мужчинам. Можно сохранить свою женственность и даже использовать ее!
Я не стану рассуждать на эту тему, а просто познакомлю вас с теми прекрасными женщинами и хорошими руководителями, с которыми мне довелось лично работать на своих тренингах. Их мнения и истории в каком-то смысле более интересны и показательны, нежели сухая статистика. Но самое главное — эти истории вдохновляют!
