Корпоративный коучинг


Возможные цели:

         Поддержать сотрудников в достижении KPI или общей цели

         Помочь поддерживать ресурсное состояние

         Разобраться с барьерами, с конфликтами

         Снизить тревожность и стресс


Записаться Записаться Записаться Записаться Записаться Записаться Записаться Записаться Записаться Записаться Записаться

Записаться на коучинг можно прямо здесь Записаться на коучинг можно прямо здесьЗаписаться на коучинг можно прямо здесьЗаписаться на коучинг можно прямо здесьЗаписаться на коучинг можно прямо здесьЗаписаться на коучинг можно прямо здесьЗаписаться на коучинг можно прямо здесьЗаписаться на коучинг можно прямо здесь


Условие 1

Заголовок из чего состоит коучинг


  1. На предварительном этапе руководитель совместно с партнером TCI определяет цели программы и состав участников.
  • Определяется уровень конфиденциальности (что коуч будет рассказывать руководителю), участники распределяются между  коучами
  • Сообщает участникам, чего он от них ожидает.
  • Вовлекает их в коучинг

Формат корпоративного коучинга

    1. На предварительном этапе руководитель совместно с партнером TCI определяет цели программы и состав участников.
    • Определяется уровень конфиденциальности (что коуч будет рассказывать руководителю), участники распределяются между  коучами
    • Сообщает участникам, чего он от них ожидает.
    • Вовлекает их в коучинг
    1. Коуч встречается с каждым участником в присутствии руководителя (или без) и заключает коучинговый контракт. Возможно, мы возьмем не каждого.
    2. После трех коучинговых сессий проводится мониторинг результатов совместно с руководителем.
    1. Регулярность сессий – одна сессия за 1-2 недели, в зависимости от потребности.

  1. Регулярность сессий – одна сессия за 1-2 недели, в зависимости от потребности.

Есть вопросы?

Заполните форму, и мы вам ответим