Стратегическая сессия — эффективный способ найти ответы на актуальные для компании вопросы: определить вектор развития, получить со стороны сотрудников поддержку выбранного курса, преодолеть разногласия, выработать общую позицию и обеспечить решение многих других задач.
Формат сессии предполагает групповую работу под руководством модератора, генерацию идей, создание и согласование плана их воплощения.
Специальное предложение:
При проведении стратегических сессий специалисты TCI не просто используют классические методы выработки решений, но взаимодействуют с участниками программы на уровне ценностей и убеждений, помогая принять на себя внутреннюю ответственность за успешное воплощение перспективных идей. Это позволяет обеспечить практическое применение наработок, исключить традиционную пробуксовку, возникающую от момента формирования планов до их практического воплощения.
Перспективные новые идеи. Согласование позиций по развитию компании. Договоренности о конкретных действиях и распределении ответственности. «Срастание» сотрудников с новыми идеями, насыщение смыслами, сплочение вокруг новых решений как результата совместного труда.
В зависимости от задач возможны: проведение мини-сессий, сверяющих вектор движения; экспертный анализ внедрения новых идей в различных подразделениях; индивидуальный коучинг руководителей по достижению намеченных целей.